强机制 建体制 抓内控——公安县人民医院召开运营管理委员会
来源:绩效科 | 作者:gaxrmyy | 发布时间: 2023-02-25 | 3102 次浏览 | 分享到:

为进一步提升运营管理效率,实现运营管理科学化、规范化、精细化,2月16日下午,运营管理委员会第三次会议在公安县人民医院3号会议室召开。会议由党委委员、总会计师陈爱华主持,各医疗医技、行管科室主任及运营管理委员会委员参加会议。

 

绩效科主任郭定春汇报了2022年度运营管理委员会的工作情况,并对2023年工作重点及计划进行解读。

2022年,围绕“强机制,建体制,抓内控”的工作思路,医院运营管理委员会进行了认真讨论并达成共识:加强预算管理,把预算管理渗透到运营的每个环节,坚持无预算不开支;以信息化建设为支撑,与具体实践、业财融合相结合,加强全成本管理;合理配备资源,加强业务活动、经济活动的管理,以及预算过程刚性和柔性控制;增强危机意识,不断拓展自己的思维。

 

党委委员、总会计师陈爱华强调:一是抓内控。开源节流,重在内部控制;二是抓资源。探索资源动态调配机制,优化资源配置,建立资源分类配置标准,实现各类资源动态调配,节约人力物力;三是抓效能。充分发挥绩效杠杆作用,对各项指标数据进行严格管控,提升科室运营效能,促进医院业务全面发展。

为优化组织结构,确保运营管理工作的顺利开展,充实运营管理力量,医院先后两次对运营管理委员会的成员进行调整并召开会议总结经验,查找不足,不断夯实医院运营管理工作基础。

管控医院运营过程,促进医院实现精细化管理。公安县人民医院运营管理委员会将结合运营目标,聚焦人、财、物、技等核心资源和医、教、研、防等核心业务,以资源配置、流程再造、绩效考核为导向,建立健全运营管理制度体系,为提升医院医疗服务效率、保障医院各项工作顺利开展而不懈努力。(绩效管理科 高梓仪)






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