为深化公立医院改革，真正让患者受益得实惠，公安县人民医院按照“两控四改”总体要求，结合医院实际，出台具体的措施，控制医疗费用不合理增长，稳步推进医院健康发展。

    一是强化医德医风建设。始终把行业作风建设作为立院之本，加强对医务人员医德教育，学习《医德规范》、行业作风建设“九不准”，筑牢思想防线。

    二是纳入重点问题专项治理。以重点问题专项整治为抓手，把控费列入重点问题清单，落实控费指标，对重点目标实施重点监控，包括药占比、耗材占比和例均费用等。同时，加强对违法违规行为的严肃查处。2018年，医院把对高值耗材的管理作为控费管理的重中之重。组织多部门、多科室，历时3个月对所有高值耗材进行全面清理，包括白内障晶体、透析材料等耗材费用总体下降15%，惠及患者500余名；医保科、网络中心在HIS系统内对所有耗材进行医保类别标记，保障高值耗材的可追溯，实现耗材管理信息化，帮助临床医生更好地控费。在规范高值耗材管理的基础上，进一步规范合理用药，开展高额费用评估等。多项措施双管齐下，确保控费管理取得实效。

    三是注重考核评价。加强监督考核，严格实行“三公开”，“十项指标”排名，严格与绩效挂钩。出台了绩效管理目标和专项激励措施，并纳入《2019年绩效管理方案》，设立临床各科室次均费用、药品比例的控制标准，利用绩效杠杆，实现“双控双降”，取得了较好的成效。

    目前，公安县人民医院控费机制逐步建立和完善，干部职工控费意识不断增强。医院将继续推行医院自治、行风建设、政府监管、社会监督相结合的多元治理格局，深化改革规范管理，切实降低运行成本，减轻患者负担。（医保科 秦明霞）